徐工集團副總裁李鎖云：守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠、合作共贏 攜手書寫中國工程機械產業(yè)高質量發(fā)展新篇章
2022年08月23日22:04
2022年8月23日，由中國工程機械工業(yè)協(xié)會主辦的主題為“新階段、新格局、新作為”第十九屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在湖南長沙隆重召開。在此次會議上，徐工集團工程機械股份有限公司副總裁李鎖云發(fā)表了題為《守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠、合作共贏 攜手書寫中國工程機械產業(yè)高質量發(fā)展新篇章》的主旨演講。
以下為演講實錄：
尊敬的各位領導、各位同仁：
歲月不居，時節(jié)如流，2022年已過大半，歷經幾次時間變換，我們終于相聚在歷史文化名城長沙，共話行業(yè)發(fā)展大計，共商行業(yè)發(fā)展未來。也非常榮幸能夠參與本次高層論壇會議，我代表徐工向中國工程機械工業(yè)協(xié)會和行業(yè)同仁多年來給予徐工的指導支持與呵護厚愛表示衷心的感謝！今天我發(fā)言的題目是：守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠、合作共贏，攜手書寫中國工程機械產業(yè)高質量發(fā)展新篇章。
一、新階段：站在“第二個百年”奮斗目標的歷史節(jié)點，面對百年未有之大變局，我們應該守正創(chuàng)新
今年是“十四五”規(guī)劃實施的關鍵之年，也是第二個百年奮斗目標的承啟之年，更是黨的二十大召開、具有重大政治意義之年。開年以來，世界局勢復雜演變，國內疫情多點頻發(fā)，突發(fā)因素超出預期。俄烏戰(zhàn)爭的突然爆發(fā)引發(fā)了歐美各國對俄羅斯的大范圍制裁，造成全球能源、糧食市場震動，中亞及歐洲經濟大受拖累，不僅直接影響中國的出口貿易，還引發(fā)全球經濟連鎖反應，觸發(fā)全球經濟失序。同時，國內疫情多點突發(fā)，各地防疫舉措堅定果斷，疫情雖然整體處于下降趨勢，但也使得部分物流網、供應鏈中斷，對經濟的影響十分明顯，半年度GDP增速遠遠低于預期。如今中美兩個大國博弈，還在激烈進行中，當今世界正面臨百年未有之大變局，給全球的政治經濟都帶來諸多的不確定性。立足新發(fā)展階段，我們更應該把握住時代的脈搏和發(fā)展趨勢，守正求實、準確識變、科學應變、創(chuàng)新求變。
——宏觀產業(yè)，挑戰(zhàn)與機遇并存。近幾年，世界政治經濟格局和政治力量對比加速演變，在單邊主義和保護主義的沖擊下，對外貿易門檻越來越高，規(guī)則越來越嚴，特別是歐美國家貿易壁壘愈發(fā)嚴苛，我們應該認真思考高空平臺車“雙反”和美國高額關稅背后的意義。從經濟角度看，疫情常態(tài)化的全球經濟溫和復蘇但增長勢頭放緩，進程仍將曲折不定；我國經濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。這種復雜的內外部環(huán)境給工程機械產業(yè)發(fā)展帶來不小的挑戰(zhàn)與壓力。
但是，我們欣喜的看到：我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經濟韌性強、經濟長期向好的基本面沒有改變。在國家《國民十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中，提出的一系列重要舉措的貫徹落實，將為“十四五”期間工程機械產業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間?！毒V要》明確將工程機械列為“制造業(yè)核心競爭力提升”重點產品和“推動制造業(yè)優(yōu)化升級”重點行業(yè)，與高鐵、風電等高端裝備并駕齊驅。同時，面對持續(xù)低迷的經濟態(tài)勢，黨中央、國務院統(tǒng)籌謀劃，全面加強基礎設施建設，推動穩(wěn)經濟一攬子政策生效落地，著力穩(wěn)定宏觀經濟大盤，持續(xù)提振市場信心，力爭實現(xiàn)最好結果。我們堅信，國家未來的重大工程和重大項目將繼續(xù)提升工程機械市場需求，工程機械永遠是經濟發(fā)展最重要的支柱產業(yè)之一。
——中觀行業(yè)，前景光明但任重道遠。過去十年來，中國工程機械行業(yè)一直處于一輪猛烈的“產品、技術和市場爆發(fā)期”。全行業(yè)營業(yè)收入從“十二五”末的4570億元，發(fā)展到2020年的7751億元，2021年的9065億元，出口及海外營業(yè)收入占比接近30%，品牌影響力、國際化程度、科技和創(chuàng)新能力等顯著提高，為國民經濟建設作出了巨大貢獻。我國工程機械銷售份額連續(xù)兩年超越美國、排名第一，位列全球工程機械市場首位，工程機械行業(yè)已經成為我國極具國際競爭力的行業(yè)之一。
但是，我們仍然要清醒的看到：行業(yè)高質量發(fā)展任務繁重，在欣欣向榮的繁華背后，我國工程機械行業(yè)在核心基礎零部件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、高端通用芯片、基礎軟件產品以及高端制造裝備等關鍵領域的核心技術存在明顯短板，對行業(yè)高質量發(fā)展構成越來越明顯的制約，甚至已經到觸及到中國產業(yè)鏈安全保障的發(fā)展底線，行業(yè)未來高質量發(fā)展之路仍然任重道遠。
——微觀企業(yè)，既要厚積薄發(fā)，又要守正創(chuàng)新。歷經近40年的產業(yè)發(fā)展，從最初創(chuàng)業(yè)期的篳路藍縷，到如今的有名有位，中國工程機械企業(yè)走出了一條從無到有、從小到大、從弱到強的奮斗之路。伴隨著國家經濟的快速高質量發(fā)展，不斷追求創(chuàng)新和卓越的中國企業(yè)，對歐美日高端品牌已經由原來的仰視到如今的平視，并逐漸孕育出一批具有世界影響力的國際化巨頭。目前，全球前10大工程機械制造商，中國擁有3席，前50名里中國坐擁10席，厚積薄發(fā)的中國工程機械企業(yè)已經開始煥發(fā)蓬勃的生命力，彰顯中國制造的力量。
立足高遠，方能打破內卷，勇立潮頭，還需守正創(chuàng)新。在當前的發(fā)展態(tài)勢下，我們既要求實，又要求變，更應該珍惜現(xiàn)在來之不易的發(fā)展機會和機遇。堅持高質量發(fā)展，拒絕低價無底線競爭，以產品和技術提升產業(yè)發(fā)展水平；堅持苦練內功，完善全生命周期解決方案，提升供應鏈和后市場綜合能力；堅持向歐美高端市場進軍，向高可靠性、高技術產品進軍，向世界級一流企業(yè)進軍。
二、新格局：立足國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，行業(yè)又進入新一輪的周期性調整，我們應該行穩(wěn)致遠
工程機械歷經5年的高速增長，自去年二季度開始呈現(xiàn)下行趨勢，一直延續(xù)至今，國內工程機械行業(yè)市場提前透支，進入周期性調整已成為不爭的事實。此時此刻，我們能夠看到，在三重壓力的交織下，面對諸多不確定性，國內市場形勢比去年底預判的更加嚴峻，根據行業(yè)報表數(shù)據，上半年22類主機內銷銷量同比下降42.8%。然而，海外出口持續(xù)處于高位，上半年15類主機同比增長37.4%，出口需求仍然強勁。但是，從各企業(yè)的半年度經營預告來看，中國企業(yè)盈利幾乎都面臨腰斬、甚至膝斬的局面，而以卡特、小松為主的歐美日企業(yè)反而逆勢增長，引領行業(yè)。立足新發(fā)展格局，中國工程機械未來的道路又該何去何從？
第一，聚焦最后10%技術難題，解決關鍵卡脖子問題。習近平總書記視察徐工時勉勵我們，“就是要抓創(chuàng)新驅動，而創(chuàng)新驅動主要還是靠我們自主發(fā)展”。當前，我國工程機械產業(yè)已進入“跟跑、并跑、領跑”并重時期，百尺竿頭若想再進一步，必須要按照總書記的要求，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快自主創(chuàng)新步伐，全面提升產業(yè)基礎能力，加快補齊“五基”短板弱項，推動工程機械產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化。
王民董事長在徐工的技術體系內部有個兩問大討論，“別人走過的路我為什么走不好？別人沒走過的路我能不能走出來？”就是要聚焦創(chuàng)新驅動和自主發(fā)展，走出一條自立自強的道路；就是聚焦最后10%的技術難題，把工程機械核心技術牢牢掌握在中國人自己手里；就是要積極打造政產學研用協(xié)同創(chuàng)新體系，加速關鍵核心技術協(xié)同攻關和產業(yè)化推廣，合力解決工程機械“卡脖子”技術。如此方能破繭成蝶，鳳凰涅槃，才能在未來的市場競爭中，始終立于不敗之地。
第二，打通最后一道鏈組，實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。長期以來，中國工程機械行業(yè)上下游企業(yè)發(fā)展不同步，核心零部件對外依賴強，成為整機性能的短板和產業(yè)發(fā)展的瓶頸，中國的主機企業(yè)頂天立地、強者更強，但國內配套企業(yè)沒有形成鋪天蓋地之勢，關鍵零部件供貨商仍然以國外廠商為主，國內廠商呈現(xiàn)出普通零部件結構性過剩、產品同質化競爭嚴重與高端零部件結構性短缺、大量依賴進口共存的局面。
特別是疫情期間，進口件的價格屢創(chuàng)新高，生產周期居高不下，打通最后一道鏈組已成為重中之重。需要進一步加強主機企業(yè)和零部件配套企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)系，形成合作共贏的命運共同體，聯(lián)合提升關鍵零部件本土化技術和配套，打造好國產化生態(tài)系統(tǒng)；需要進一步統(tǒng)籌推進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈有計劃有導向地發(fā)展，搭建服務鏈、金融鏈、政策鏈、人才鏈、生態(tài)鏈等構成的結構體系，讓各鏈條、各環(huán)節(jié)互動聯(lián)動，多鏈布局統(tǒng)籌發(fā)展，提升產業(yè)鏈整體價值，實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
第三，瞄準最后幾百米距離，以產品和技術登頂珠峰?；乜催^去十幾二十年，中國工程機械盡管需求穩(wěn)步增長，市場規(guī)模擴容數(shù)倍，但其中的整合一直沒有停歇過。數(shù)輪洗牌后，20年前的行業(yè)領先品牌與陣營，和今日相比，判若云泥。除了戰(zhàn)略、經營能力外，諸多退出者、被邊緣化的品牌，最重要的共性之一，就是沒能跟上最新的技術發(fā)展和產品趨勢，而一直著力于此的企業(yè)，卻在時間的證明下，不斷穩(wěn)固著領先者的地位。
習總書記曾以“攀登一座人跡未至的高山”來形容我黨走過的路。在這一重要思想指引下，徐工提出“要攀登世界工程機械珠峰”的戰(zhàn)略目標。目前中國工程機械產業(yè)已經到了“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關鍵節(jié)點，距登頂還有幾百米的距離。毫無疑問，在珠峰登頂?shù)淖詈髸r刻，誰能耐得住寂寞，誰能走出一條轉型升級的道路，誰就能取得先機。而在這個過程中，產品、技術正在成為中國工程機械制造商參與新競爭、打造新格局的最重要推手，成為中國工程機械行業(yè)從市場驅動到技術驅動轉型的鮮活驗證。我們堅信，攀登這最后幾百米，中國工程機械必將迎來新的高光，登頂產業(yè)珠峰。
三、新作為：徐工愿與行業(yè)同仁攜手共建優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，共謀行業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展，我們應該合作共贏
把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，站在“兩個百年”交匯、“兩個大局”交織的重要歷史節(jié)點，中國工程機械迎來新的時代風口、開啟新的征程。工程機械行業(yè)作為充分競爭的行業(yè)，必須要堅定信心、保持定力、攻堅克難、奮發(fā)有為，堅決貫徹國家工程機械產業(yè)政策，深度融合國家發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展質量變革、效率變革和動力變革。徐工愿與行業(yè)同仁一起，共建優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，培育打造世界級工程機械先進集群，在推進行業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展中實現(xiàn)合作共贏，努力擔當民族振興的新作為。
第一，共建數(shù)字平臺，推進產業(yè)數(shù)字化轉型。數(shù)字化、智能化已成為制造業(yè)高質量發(fā)展的“催化劑”，是驅動企業(yè)精細管理、效益提升的“新動能”。而建立與智能化時代相適應的“產品觀、智造觀、客戶觀、服務觀、生態(tài)觀”也已成為企業(yè)發(fā)展的生命線。可以說，誰掌握了數(shù)字化，誰就能在未來的發(fā)展中取得先機，而數(shù)字賦能也成為中國工程機械產業(yè)彎道超車的絕佳機會。
此次時刻，徐工全力支持協(xié)會建立適應行業(yè)特點和發(fā)展需求的特色型工業(yè)互聯(lián)網平臺和大數(shù)據平臺，加強行業(yè)數(shù)據資源管理，完善平臺數(shù)據字典，強化平臺基礎能力、運營服務和產業(yè)發(fā)展的數(shù)字化支撐，徐工愿與行業(yè)同仁共同推進產品創(chuàng)新數(shù)字化、生產運營智能化、用戶服務敏捷化和產業(yè)體系生態(tài)化。
此次時刻，徐工已牽頭聯(lián)合液壓、傳動、新能源、新材料、零部件企業(yè)、科研院所和高校形成戰(zhàn)略同盟，共同推進建設國家級的創(chuàng)新平臺，發(fā)揮產業(yè)鏈組優(yōu)勢，建立自主可控、安全可靠的供應鏈體系，以數(shù)字化手段實現(xiàn)產業(yè)的共享互聯(lián)，共同打造“技術領先、用不毀”的智能產品，輸出數(shù)字孿生產品，推動產業(yè)智能化不斷邁向更高階段。
第二，共謀雙碳戰(zhàn)略，推進產業(yè)綠色化發(fā)展。2020年9月，國家明確“2030碳達峰、2060碳中和”的目標，去年10月24日，中共中央、國務院發(fā)布了《關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》，系統(tǒng)謀劃、總體部署了“雙碳戰(zhàn)略”，今年7月7日，工信部、發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)《工業(yè)領域碳達峰方案》。在“3060”目標的引領下，中國新能源和綠色化發(fā)展日新月異，電池產業(yè)和電動裝備步步領先、領跑全球，與此同時，中國工程機械協(xié)會“雙碳”委員會應運而生，綠色化發(fā)展已成為科技革命和產業(yè)變革大趨勢，工程機械綠色化前景廣闊、大有可為。
此次時刻，徐工愿與行業(yè)同仁攜手為3060目標貢獻產業(yè)力量，聚焦新能源產業(yè)和電動化產品技術變革，為國家的綠色可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻，為打造人類命運共同體、深度踐行“徐工，讓世界更美好”的理念落到實處。
此時此刻，徐工已率先發(fā)布行業(yè)首家《徐工雙碳發(fā)展規(guī)劃綱要》，我們必將率先垂范，謀而先動，持續(xù)推進綠色工廠、綠色研發(fā)、綠色產品、綠色施工等全價值鏈體系，加快工程機械企業(yè)綠色改造升級，積極推行電動化、低碳化、循環(huán)化和集約化發(fā)展，為推進產業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻徐工的智慧和力量。
第三，共贏海外市場，推進產業(yè)國際化提升。行業(yè)幾十年的發(fā)展啟示我們，中國工程機械登頂之路在全球、在國際市場，產業(yè)國際化刻不容緩，只有走向世界，才能有更美好的未來。大家要緊抓“一帶一路”合作倡議重大機遇，加快在海外規(guī)劃布局，深化產能合作，在融入構建新發(fā)展格局中提升產業(yè)高端化、本土化和國際化。聚是一團火，散是滿天星，我們堅信，中國工程機械必將通過國際化走向世界，將會代表中國高端制造業(yè)進入世界競技中心的舞臺中央，展現(xiàn)中國品牌的力量和氣派。
此時此刻，徐工愿與行業(yè)同仁一起，樹中國制造形象。堅決貫徹落實總書記“三個轉變”要求，走高質量發(fā)展內涵道路，加快由追求規(guī)模擴張向提高質量效益轉變，全面夯實產品質量基礎，扎扎實實走好以質取勝之路，真正打造中國制造在海外的良好形象。
此時此刻，徐工愿與行業(yè)同仁一起，樹中國制造品牌。中國已經成為全球第二大經濟體，面向“十四五”和更遠的未來，我們堅信中國經濟登頂全球指日可待，隨之匹配的中國制造品牌還需要同仁們一起細心呵護，共同打造。
此時此刻，徐工愿與行業(yè)同仁一起，樹中國制造信用。我們倡議，要進一步規(guī)范行業(yè)境外經營行為，引導企業(yè)開展差異化良性競爭，做大做強拳頭產品提升海外份額，在抱團出海中實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏，讓我們攜手為推進中國行業(yè)健康可持續(xù)高質量發(fā)展貢獻力量。
各位領導，各位同仁，滾滾的車輪緩緩前行，時代的腳步愈發(fā)鏗鏘。在全球化大時代的浪潮中，中國工程機械產業(yè)隨著國家的航母艦隊奮力前行，無限榮光。作為“雙百企業(yè)”的徐工有限，即將整體上市，新機制的徐工定將不辱使命，全面提升中國工程機械產業(yè)在全球產品技術水平和品牌影響力，全力構建國際先進的工程機械產業(yè)集群，全力打造一個“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的世界級一流企業(yè)。
身負凌云之志，胸懷登頂精神。徐工將永遠對黨忠誠，為國爭光，永遠不忘初心，牢記使命，永遠堅守主業(yè)、振興行業(yè)，以“一根筋堅守，一種激情創(chuàng)造，一份清醒奮斗”，引領中國工程機械高質量發(fā)展再上新臺階，攜手書寫中國工程機械產業(yè)高質量發(fā)展新篇章，全力推進產業(yè)珠峰登頂，為國家制造強國、打造中國品牌、實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻力量！
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