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    2017年4月13日，乘著全國兩會勝利召開的春風(fēng)，中國工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運河之都美稱的山東濟寧隆重召開。會議同期，以“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”、“從“走出去”到“走進去”—一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”為主題設(shè)置了兩場分論壇，來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)代表共聚一堂，共同分析形勢、交流企業(yè)供給側(cè)改革、海外發(fā)展之路。

    無錫市小天鵝建筑機械有限公司董事長李石生、四川長江起重機有限公司董事長喬健、鋼筋及預(yù)應(yīng)力機械分會會長劉子金、混凝土機械分會會長符忠軒、工業(yè)車輛分會秘書長張潔和路面與壓實機械分會秘書長孟凱等六位嘉賓圍繞“從“走出去”到“走進去”—一帶一路愿景和打造國際化企業(yè)”的論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點和企業(yè)自身發(fā)展及海外開拓情況展開深度對話和現(xiàn)場交流。

    主持人呂瑩：有請路面與壓實機械分會秘書長孟凱談一談，因為孟凱秘書長會前交流的時候，他有很多的想法和建議。

路面與壓實機械分會秘書長孟凱在第三場對話中發(fā)言

    路面與壓實機械分會秘書長孟凱：結(jié)合行業(yè)說一下子，“走出去”，大家說的都是很多了，但是加三個字：“守住家，走出去”。行業(yè)目前連家都很難守的住，在全行業(yè)大規(guī)模下滑到低谷的時候，我們行業(yè)有一點小溫暖。一方面國家公路建設(shè)投資相對比較穩(wěn)健，每年基本上是以8%到10%的速度在增長。另一方面在十三五末期到十四五初期，國家公路基本建設(shè)投資有一個數(shù)據(jù)要發(fā)生交叉，就是在總額里面建設(shè)的比例下降了，養(yǎng)護比例超過50%，以后是會上升的。在這種情況之下當(dāng)潮水推去了以后，再過來的時候，中高端市場被國外品牌占了，有的還是寡頭壟斷。那么，首先講守住家，當(dāng)然，協(xié)會也在考慮這方面的事情，從基礎(chǔ)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，特別是標(biāo)準(zhǔn)方面進行引導(dǎo)。其次，就是“走出去”，剛剛張潔秘書長講了踩節(jié)拍，就是發(fā)達國家所有走過的周期，我們自己走過的周期，出去了“一帶一路”沿線國家，這些周期經(jīng)濟規(guī)律不可避免地都要走一遍，我們行業(yè)踩在哪一個時間節(jié)點上面？哪一個節(jié)拍上面出去呢？再次，走進去融進去。比如說徐工，我們董事長就講了徐工的企業(yè)文化：穩(wěn)健，務(wù)實，堅持。再給大家舉一個極端的例子，除了財務(wù)制度以外，沒有其他的制度，用一個弟子規(guī)管理了400到500人的企業(yè)，典型的中國傳統(tǒng)文化。當(dāng)然，我們行業(yè)還有一個企業(yè)在外面做朋友，就是內(nèi)部管理。當(dāng)這些企業(yè)文化面向國際多元化以后，對于跨文化的員工管理馬上就遇到了，這個方面要有所準(zhǔn)備。